Leistungen und Kompetenzen

Ich entwickle Lösungen für das gesamte Spektrum der Personalführung und -entwicklung. Dabei umfasst mein langjähriger Kundenkreis Unternehmen unterschiedlichster Rechtsformen, Größen und Branchen. Lernen Sie meine Leistungen und Kompetenzen näher kennen.

 

Meine Leistungen und meine Arbeitsschwerpunkte im Überblick:

  • Erstgespräch:
    Erfassen der Ausgangssituation
    Gemeinsame Zieldefinition mit dem Kunden
    Rollenklärung und Grundlagen der Kooperation
  • Formulierung eines bedarfsorientierten Konzepts
  • Design und Architektur von Beratungs- und Entwicklungsprozessen
  • Ressourcenorientierte Beratungsleistungen
  • Konzeption, Durchführung und Begleitung von wirksamen Maßnahmen in der Führungskräfte-, Team- und Personalentwicklung
  • Coaching von Einzelpersonen
  • Konzeption und Durchführung von Mediationen
  • Dokumentation durchgeführter Entwicklungsmaßnahmen
  • Auswahl geeigneter freiberuflicher Partner/-innen bei speziellen Fragestellungen

 

 

Führungskräfteentwicklung / Coaching

Zielgruppenspezifische Module und Programme zur Weiterentwicklung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften.

 

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Mitarbeiterentwicklung

Verhaltensorientierte Module zur persönlichen, sozialen und methodischen Weiterentwicklung von Mitarbeiter/-innen  aller Aufgaben- und Geschäftsbereiche.

 

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Teamentwicklung

Spezifische Entwicklungsmaßnahmen und Workshops setzen Impulse zur Verbesserung der Arbeitsbeziehungen und der Leistungsfähigkeit von Gruppen und Teams.


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Mediation

Empathische und qualifizierte Begleitung/Moderation in Problemsituationen mit dem Ziel, gegenseitiges Verständnis aufzubauen und in der Folge gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

 

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